Coluna Paulo Navarro

Entrevista com o presidente do Pampulha Iate Clube, Antonio Eustáquio da Rocha Soares. Foto: Divulgação/PIC

Senhor Clube

Antonio Eustáquio da Rocha Soares é duplamente privilegiado. Sócio e frequentador há mais de 50 anos, ele foi eleito, pela terceira vez, presidente do Pampulha Iate Clube. O PIC, para os íntimos e felizardas. O PIC não é apenas um clube. É um jardim, um “parque de diversões”, um complexo de lazer, um centro de esportes, uma enorme sala de visitas, um cartão postal para lá de social. Mesmo assim, “Taquinho” continua norteado por um Planejamento Estratégico para deixar o Pampulha Iate ainda mais Clube. Nosso entrevistado já fez muito, ganhou uma “herança bendita”, mas quer mais. Mesmo depois da pandemia, o PIC continua um “espaço de esporte, lazer, socialização e importante gerador de saúde e bem-estar”. Lindo, divino e maravilhoso. Quem é sócio sabe do que falamos, quem não é vai adorar conhecer, a partir de agora. Divirtam-se!

Antonio Eustáquio, como vai o seu terceiro mandato à frente do Pampulha Iate Clube? Voltou a pedidos?

Muito bem, obrigado. Voltar à presidência do clube não estava nos meus planos, mas recebi o convite e tive o apoio dos ex-presidentes bem como o incentivo do Conselho Deliberativo. No final, o amor ao clube falou mais alto e acabei retornando, com muita alegria e também muita garra, determinação e vontade de contribuir com este que tanto amamos. E aqui estou trabalhando com afinco neste terceiro mandato. Os dois primeiros foram de 2014 a 2018 e este, de 2022 a 2024, para o qual temos inúmeros projetos, norteados pelo Planejamento Estratégico que foi elaborado no início dessa gestão.

Você não se cansa? Pensa num quarto mandato?

Todos nós que nos envolvemos com a causa PIC somos movidos pelo amor e isso não cansa. Mas contamos com o apoio dos ex-presidentes, do Conselho Deliberativo e da Diretoria, bem como da nossa talentosa equipe de colaboradores, que realmente veste a camisa. Quanto a um quarto mandato, ainda é cedo para falar a respeito, mas, tradicionalmente, cada gestão é de dois anos, seguida de mais dois anos, num total de quatro, para concluir exatamente todos os projetos que foram iniciados.

Como reencontrou o PIC, após o fim da sua última gestão, em 2018?

Quando encerrei meu segundo mandato, em 2018, deixei o Clube em boas mãos. Uma das importantes características das sucessivas gestões é a continuidade. E cada presidente, cada diretor, que se dispõe a participar, oferece sua valiosa contribuição para a entidade e trabalha com amor e dedicação. Ou seja, encontrei o PIC em excelentes condições na minha volta.

O PIC já se restabeleceu da pandemia?

A gestão do meu antecessor ocorreu exatamente durante a pandemia, quando eu ocupava o cargo de presidente do Conselho Deliberativo e pude ver de perto as dificuldades, não somente pelo PIC, mas por todo segmento clubístico. Mas no PIC, em especial, foi possível realizar uma gestão firme, com decisões assertivas e rápidas como exigia o momento, resultando em um quadro totalmente favorável. Um dos reflexos positivos da pandemia, se é que podemos assim dizer, foi a mudança no conceito clube e na forma como os associados passaram a enxergá-lo, valorizando-o ainda mais como espaço de esporte, lazer, socialização e importante gerador de saúde e bem-estar.

Podemos falar em novo PIC ou ele continua “lindo e maravilhoso como o Rio de Janeiro”?

No auge da sua maturidade, aos 62 anos de idade, o PIC continua lindo. Fruto do trabalho de homens abnegados que emprestam seu tempo e doam sua expertise para fazer um clube melhor a cada dia. O PIC nasceu do sonho dos idealistas que o conceberam e se materializou como um espaço diferenciado, destaque no país, por oferecer um cenário grandioso e exuberante, com uma área verde abundante e um completo complexo esportivo. Tem significado histórico porque representa a perpetuação cultural das obras de três dos maiores mestres brasileiros: projetado por Oscar Niemeyer, com jardins de Roberto Burle Marx e obras de Cândido Portinari.

Muita coisa a fazer ou concluir?

O Clube implementa série de projetos que compõem o Planejamento Estratégico lançado em 2022, na minha posse, que vai nortear as ações desta diretoria até 2024. Eles abrangem várias vertentes como infraestrutura, acessibilidade, sustentabilidade, energias renováveis e tecnologia, que se traduzem em melhorias e benefícios para os associados. Na área de infraestrutura temos a construção do Lounge Ipanema e Redário, para os jovens; a revitalização da Ilha da Piscina Social; a inauguração do Campo de Grama Sintética, a mudança estrutural no aquecimento das caldeiras. 

E na sustentabilidade, energias renováveis?

Temos a implantação em todo parque aquático do tratamento de água com ozônio, o aquecimento Híbrido Solar/GLP em todas as piscinas e a compostagem de resíduos orgânicos. O PIC desenvolve um processo de compostagem para destinação apropriada desde descarte, assim como a utilização desses produtos reciclados como adubo nos nossos jardins. 

E na tecnologia?

Na área de tecnologia destacamos o Cardápio Digital e a substituição da iluminação atual de todo o Clube por LED, no que há de mais moderno. Seguimos atentos às necessidades dos associados, sempre em busca de melhorias. Esse conjunto de ações, tão importantes para o clube e para a qualidade de vida dos nossos associados, reafirma o respeito da diretoria pelos sócios e o compromisso com a Família PIC.

Quer falar sobre acessibilidade?

O Projeto de Acessibilidade teve como marco inicial a inauguração do elevador panorâmico, que foi comprado na minha segunda gestão e inaugurado na gestão do meu sucessor. Os associados com dificuldades de mobilidade conseguem acessar com conforto o complexo esportivo, ambulatório, Bar da Praça, Administração e setor de esportes, entre outros. Também foram instaladas duas modernas cadeiras elevatórias que oferecem autonomia e liberdade aos usuários, nas piscinas. 

Mas tem mais...

Inauguramos ainda o elevador do Restaurante Panorâmico, que vai possibilitar às pessoas com mobilidade reduzida, idosos, mães com carrinhos de bebê e outras, acessarem o restaurante em muito menos tempo e com segurança. E não paramos por aí. Seguimos atentos às necessidades dos associados, sempre em busca de melhorias. 

E os jovens? Têm comparecido ou precisam de novos “atrativos” no “pique do PIC”?

Os tempos modernos nos colocam grandes desafios. Mas um dos mais angustiantes, sem dúvida, é o excesso de telas às quais são submetidos nossos jovens, crianças e adolescentes. Situação que se agravou ainda mais com a pandemia. Por isso estabelecemos um Plano de Ação e lançamos o “NO PIQUE DO PIC”, um projeto que incentiva a prática de esportes, o convívio social e a interação, para um público ávido por inovação e boas ideias. 

E deu certo?

Foi feita uma enquete entre os jovens que explicitaram suas demandas. A partir daí foi elaborado um plano de ação que passou por várias etapas, desde a mudança de cardápio até a organização de eventos esportivos, festas e shows. Resultado: o clube se transformou em um cenário colorido e alegre de jovens que descobriram a alegria e o prazer de serem sócios do PIC.

O Título Júnior surtiu efeitos?

O Título Júnior projetou uma nova realidade. Voltado para sócios de 0 a 20, com o valor da mensalidade mais acessível que a mensalidade do Título Sênior, esta categoria surgiu como uma atrativa opção. A procura por esta nova Categoria vem crescendo consideravelmente nos últimos tempos e a presença da nova geração no clube tem sido a nossa maior satisfação.

A estrutura do clube continua Nota 10?

As obras de prevenção e manutenção sempre estiveram em pauta em todas as gestões e comigo não é diferente. Para preservar este imenso patrimônio de mais de 70 mil metros quadrados é preciso realizar manutenções sistemáticas, com incremento de modernidades para que o PIC continue sempre atual. 

Mesmo assim, a luta continua?

Existem vários projetos em curso, com destaque para a criação do Lounge Ipanema equipado de redário, wifi e carregador de celulares para uma resenha descontraída e alegre para os jovens. Existe ainda um projeto bem moderno para o primeiro andar do Espaço Criança, com jogos eletrônicos. Todos irão contemplar os jovens e adolescentes para que eles se sintam cada vez mais felizes de estar no PIC.

E no sensível quesito dos recursos humanos?

Seguimos investindo, marca registrada das minhas gestões. Os colaboradores são fundamentais, profissionais competentes. São a engrenagem que move esta gigantesca máquina e que dão forma aos projetos elaborados pela diretoria. Valorizá-los torna o ambiente de trabalho humanizado o que reverbera na excelência dos nossos serviços e na satisfação dos associados.

Quer convidar para o “Arraiá do PIC” ou ainda é cedo?

Trata-se de uma das maiores e melhores festas juninas do país, que será realizada no dia 3 de junho, tendo o cantor Michel Teló como atração principal. Mas este ano batemos todos os recordes e os ingressos para o Arraiá estão esgotados.

Você tem 50 anos de PIC. E planos para ele?

A história do PIC se confunde com a história da minha vida. Sou sócio há mais de 50 anos. Já fui vice-presidente, sou Conselheiro Nato, ex-presidente e novamente presidente. Conheço o PIC amplamente e estar à frente da presidência pela terceira vez mostra o quanto o Clube é importante para mim. Convivemos hoje com quatro gerações de sócios, o que comprova que estamos no caminho certo. Não é à toa que, há mais de seis décadas, a marca do PIC tem sido pioneirismo, vanguarda e inovação com responsabilidade social. Então, o plano é seguir sempre em frente.

Resumindo: crescimento saudável e consistente?

O PIC é uma grande empresa, com cerca de 250 colaboradores, que tem como missão o lazer com qualidade. O segredo de uma boa gestão é manter o foco na qualidade dos serviços prestados e na satisfação dos associados, por isso comemoramos os bons resultados deste primeiro ano do terceiro mandato. Buscamos para o PIC um crescimento saudável e consistente, com respeito à tradição, mas guiados pela criatividade e pela inovação.